对口支援工作要三个一盘棋——访挂职干部王军

　　王军是从国家质检总局来我市会昌挂职的干部。6月19日，谈到挂职锻炼半年来的体会时，王军连说了三个感动：“为赣南等原中央苏区人民感恩奋进的精神所感动，为赣南广大干部群众实干兴赣的足迹所感动，为赣南人民对我们挂职干部的关心和支持所感动。”
　　王军说，这次挂职锻炼对他个人来说意义重大，他从大学毕业后进了中央国家机关，缺乏基层工作经历，这次来会昌是学习，是一种锤炼，而不是“镀金”。赣南苏区发展有后劲、有优势，但由于历史和自然的原因，当前加快发展的困难还很多。现在是中央对口支援工作的第一阶段和“破冰时期”，他们作为第一批挂职干部，能不能“立得住、干得成、打得赢”，关系到对口支援和干部挂职这两项中央决策能否取得实效，他们这些挂职干部也深感责任重大。
　　到会昌以后，王军和其他同志一起进行了深入调研，提出了对口支援工作“三个一盘棋”的总体思路，并结合会昌经济社会发展实际与中央支援部门职能优势，形成了对口支援总体方案。他说，“三个一盘棋”就是，赣南等原苏区振兴工作要一盘棋，将政策支持的合力最大化。《若干意见》等一系列中央文件确定了一揽子支持苏区振兴发展的特殊政策和扶持措施，含金量高，操作性强。这些政策有些是普惠性的，有些是专属性的，需要在赣南苏区大盘子内统筹考虑，既重点突出又整体推进，怎样把政策的合力发挥到最大，这需要我们重点考虑。其次，对口支援和主动受援工作要一盘棋，将中央支援和地方奋进的合力最大化。王军说，对口支援的功能，一是参谋引导，二是支持加力。科学有效地发挥对口支援的功能，必须突出重点，抓住切入点，这就需要实事求是、因地制宜。第三就是所有挂职干部要形成一盘棋，把干部支持的合力最大化。“我们39名挂职干部，聚是一团火，散是满天星。大家的专业背景都各不相同，但都有自己的优势和特点。每个挂职干部都是双重身份，既代表各自中央单位，又代表挂职区县，所以要‘立足县、带动市、覆盖省’，整合资源、打通通道、形成合力。”王军说。
　　前不久，审计署和质检总局联合发布了对口支援会昌的总体工作方案，也列出了2014年对口支援的若干项具体的实事。王军表示，将按照对口支援工作方案的要求，按照总体规划、分步推进、重点突破的原则，把方案确定的支援事项一茬一茬扎实推进、把今年要完成的工作任务一件一件落实到位，踏实工作，不辜负会昌人民的殷切期望。(记者王长颉)
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