面对互联网+转型，传统企业该怎么做？

随着两会李克强总理提出的互联网+，为促进更好的发展，各企业都在进行互联网+转型，对于一些传统企业转型，肯定会遇到各种问题，稍有不注意，会使自己企业陷入万劫不复的地步，但同时如果转型成功，企业将会迎来更加美好的未来，那么传统企业在转型的时候都会遇见什么问题，到底该怎么才能成功转型呢？就由纵索科技APP开发小编来为大家做如下分享： 思维方式重构传统企业转型互联网,因为缺少互联网的基因,导致任何行动都受限于这一点。传统企业在切入互联网时普遍会犯相同的错误,即只是简单的将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上,但这并不是真正的互联网化。我们必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。只有将这些概念贯穿整个转型过程中,用这些思维方式,去衡量将要发展的一切业务,不要过分关注眼前利益,才算走好了第一步。业务模式重构转型互联网业务模式必将产生变化,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。线上一般有B2B、B2C、C2C等,不同的商业模式下具体的业务执行方法不同。因此在转型的过程中,首先要考虑的就是自己企业该选择哪一种业务模式,这就是业务模式的重构。产业链重构传统企业的产业链有固定的模式,传统的套路,而产业链在企业进行转型后,必然不适应企业的发展,甚至成为桎梏,导致整体转型失败。产业链的重构在这里不是指要抛弃原有的产业链,而是要用互联网思维对其进行改造,以适应企业自身的转型。产品定位重构互联网产品是转型重要环节,只有设计符合互联网用户需求的产品,才能为用户带来一流体验,带来新客户,增加用户粘性。传统企业的产品设计主要针对的是客户,我只要把产品卖出去就行了,不管你以后怎么样。而互联网企业则不同,他们更关注的是用户,产品设计的一切要围绕这一点。同时也可以根据自己企业的需求定制开发属于自己企业手机APP应用，可以更好的通过手机APP将自己的产品展现给用户。营销手段重构传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代,在市场和产品两手都要硬的时代,十分有必要进行营销模式的重构。传统企业结合互联网后，首先应确定重点是依靠互联网还是依靠线下，从而制定不同的营销战略，由线上（线下）导流到线下（线上）。由于传统企业营销技术不是很成熟的情况下，小编建议可以找专业的营销公司外包（如武汉纵索科技，是一家专门为企业提供基于3G技术的精准营销、高效管理和个性化服务解决方案的移动信息化解决方案服务商）以上这些就是传统企业转型互联网+所要考虑和解决的问题，虽然转型的过程可能是异常艰难，但真正转型成功后必将会给企业带来告诉的发展。