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产品是企业一切的核心。微电商时代,产品与消费者的距离不再是你的工厂甚至你的代理商与消费者所在的距离,往往是一个屏幕的距离。企业的所有产品要素几乎都要“暴露”在你的目标消费者的眼皮底下,企业只有通过一心一意做好产品,将好的、有调性的产品带给消费者,并努力坚持下去,才会收获属于企业的品牌忠诚财富;而如果有稍微的产品出入导致与消费者的认知产生不符,都可能给企业带来深远的影响。
要重视意见领袖的能量。在微电商时代,碎片化情境下,个人的力量在被无限的放大,而意见领袖,对于我们的品牌营销就具有更加深远的意义; 每一个粉在他的周围都有n个粉丝的n次方,你会发现,他喜欢的,有一群人在喜欢,他不喜欢的,有一群人在讨厌。 对于企业所属领域的意见领袖,企业通过主动结缘方式,用实际参观工厂,实际了解产品的方式,让他们对企业有一个比较实际的了解。进而加深他们对我们企业品牌的认识,在无形中用他们意见领袖的力量去影响我们更多的产品受众。
要有正确的品牌营销管理意识。在微电商时代,不论大家在线下地位多么的冲突不对等,但在线上,大家都平等的置身于电脑的某个角落,都置身于电商的某个平台上,他们对产品的喜怒欣赏等感受,往往会迁于网络,比如微信,比如微博。这就必须引起我们对品牌营销管理的重视,他们留在社交网络上的每一处关于产品、品牌的感受,这是对企业最有价值的品牌循环求证来源;对于好的,可以加以挖掘作为企业的二次N次传播,对于坏的,我们更需第一时间与客户进行真诚沟通,找出客户不满意的原因,去不断的纠正改变。
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