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[原创精选] 微信公众号为啥做不起来?那是因为你没想好!

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[原创精选] 微信公众号为啥做不起来?那是因为你没想好!

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fmcjjweqfz 发表于 2015-7-2 09:44:00 浏览:  1483 回复:  0 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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关于“微信火不起来”的7大误区

1、有好内容就会火,只要火了就行?

许多人认为,有好的内容,就可以开始做一个公众号了;有好的内容,就能“火起来”。其实并不是这样,我见过许多小众的微信公号,内容相当好,但确一直没有火。怎么做才能“火”?其实并没有一个明确的答案。

况且,微信公号的内容并非全部,“火了”也并不代表你一定就成功了,商业转化和变现是一个漫长的过程。

2、传统行业切入新媒体,能用微信号变现?

很多人对于微信“变现”的手段并不太了解,以为做一个大号就能变现。的确,微信“做大了”之后就可以通过卖广告的方式赚钱,也可以通过内容变现,但是并不代表微信号是新媒体变现的最好方式。

我见过几个传统行业的新媒体负责人。他们本身业务就不错,公司也愿意投钱尝试新媒体。也有传统行业看到了互联网的大潮,在传统市场萎缩的情况下,希望尝试新的东西、抓住新的机会。对传统行业的人,更重要的是想清楚自己的比较优势,在互联网时代究竟通过什么手段才能结合自己的优势获胜,而不是贸然跟风做微信。

3、企业新媒体就等于做了一个微信订阅号?

许多企业希望围绕自己行业相关的内容,做一个订阅号,来扩大自己的影响。但就目前的市场来看,大部分行业都有微信号、且已经占据了不少的市场资源,新做一个耗费的精力很大,做起来并没有效果;很多也并不直接为产品服务,或者与自己的核心业务不相关,并不经济。

企业公号是企业自身的一个发声渠道而已。想要持续提供有深度、有价值的内容,本来就很困难;要把这个渠道建设“有影响力”的程度,更困难。

我的建议,企业可以做服务号,用于公关展示、功能展示和产品展示;也有很多功能可以使用,例如调取用户地理信息、自定义接口、使用第三方后台等等;如果有跟内容相关的产品,能够用内容帮助用户、提供服务,才考虑做订阅号。

4、订阅号粉丝多就一定厉害?

粉丝数只是一个简单的指标。做了一段时间之后,粉丝群是否健康、留存率是否够高,转化率、互动率有多少,才是更重要的指标,而绝对数量并不重要。

清楚知道100个用户从哪来、喜欢什么内容,远远好于1000个不明不白不知道干啥的粉丝。用虚假营销活动涨粉甚至骗粉,换来的粉是没有太大价值的。

关键在于,你需要做出不同于别人的辨识度。市面上已经有那么多大号,他们已经做得很好了,跟风有什么意义呢?粉丝为什么要选择你?先得好好想想。

5、产品不行,用营销来救火?

很多在这上面操之过急了。说到底,商业的本质并不因为微信而改变,产品/内容好,才留得住用户。所有的推广和营销都只是产品这个1后面的0,你卖东西就先做好你的产品体验,卖内容就先做好你的内容,物流、产品等有了保障,再去谈如何去做推广。

营销和推广,归根结底只是提升的手段,能够让新来的用户可以看到你、认识你,能不能留下来,还是你产品是否够好。

6、微信号是唯一的营销方式?

当然不是,不要被微信限制住了思维。

微信号的特点是成本低,能够快速上手,便于互动,能够对用户和市场做小范围内的测试和验证;也是是一个门槛很低、操作简明的展示平台。而其它形式的开发,需要比较多的时间和资源。

营销的手段有很多,推广的渠道也不限于此,并不应该依赖于微信。比如就社交网络上的传播来说,最近HTML5也逐渐成为了比较流行的方式。

核心,依然还是产品和内容,人们从哪种渠道接触到产品、看到内容,也是在不断发生变化的。

7、微信有一套百试不爽的运营方法论?

在市面上,你能够找到“产品圣经”“营销宝典”,但却很难找到一个“运营圣经”。因为每一个方法、细节都关乎你对产品最本质的定位,而市场环境、产品机遇也都时刻在变。

再大的号也是从0做起的,只不过别人比你提早经历了每个阶段所必须经历的坎。最终,还是要自己上手,不断摸索前行。
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