老板对微信运营者提的奇葩需求

最近契约发起一个“树洞”活动，这是第二期内容，如果你的Boss/领导/公司其他部门对你提出关于微信运营的奇葩需求，可向本公众号直接吐槽，契约有责任为每一位爆料人的身份保密！


槽：我之前公司的老板，做梦都想着要靠发红包吸引到1w个人来组建十个qq群，然后靠这个找风投骗钱。他逼着所有人把产品里面加各种各样的奇葩入口，连app名字都改成xxxx发红包(就直接在原来app后面加发红包三个字)
评：我认识的风投比一般人都精明，我相信他们应该不是傻子。下次遇到这种老板，趁早炒了他吧，对你职业发展没任何好处。


槽：已经离职。但是也可以说说。我们做房地产网站，老板要求官微原封不动推送开发商软文。紧盯竞争对手微信，人家帮开发商发的我们也必须要有。
老板着眼眼前利益。服务开发商，不肯好好积累用户。
把一个网站定位为服务开发商的乙方。所以我们很苦逼，要去捧开发商臭脚。
评：广告不单单是做给用户（ToC）看的，有的时候还需要ToB（Boss），他压根就没有想过要好好做微信，做微信只是他用来忽悠的工具而已，做不好是必然的。


槽：每出一条内容要求我们员工都发朋友圈刷屏算不算。
评：朋友圈属于私人财产，老板可以鼓励员工发，或者员工主动要求发，都是可以的，如果强制要求，那请按条付费吧！


槽：一个月4次太少了，我们得天天发，你看人家每天都4条以上，我们也不能少了，头条必须是广告，而且得有我们的名字，不用管多少人看，有一个人看，也是有意义的啊！
评：好“精明”的老板啊！


槽：靠一条推送让微信疯狂增粉！
评：我赶脚，你们的老板认为你是神一样的存在


槽：一上来就说要大数据，定位他们的目标客户，包括年龄段等。我也是醉了，真把微信当营销工具了。。
评：说这是“大数据”只能算是不懂大数据或忽悠的话，其实这最多是通过数据分析做精准推送，这也不能完全说是老板的错，微信还是有营销属性的，只是不能滥用。


槽：让一个电商文案，做海报信息图，兼摄影指导写短片脚本，写KOL推广方案，并立马找到KOL合作起来（产品置换合作，不给钱的哦），并保证产品销量！一条龙！说好的你只需要安安静静写好内容呢？
评：能力越大责任越大，这是对你的锻炼，一般Boss都这么说，懂？


槽：前几天的一个客户，提的要求是能不能在用户扫码的时候同时能关注我的微信公众号和个人号？ 契约老师，你说他是腾讯下放的pm吗？
评：我觉得你就是福尔摩斯！


槽：不会提建设性意见，每天给我挑错别字和汉字语法错误，我也是醉的不行不行的了
评：没有错别字的自媒体不是一个好的自媒体，看来你没机会了！


槽：我原来的公司是做酒的 根本没定位 一下发促销信息 一下又发公司开了什么会获得什么奖 一下又开商城 怎一个乱子了得？
评：嗯，大部分传统企业主做微信都是这么想的，老板思维而并非用户思维，营销思维而并非服务思维，所以他们只能嘴上说转型，其实思想最重要。


上期《Boss对微信运营提的那些奇葩需求Vol.1》中，不懂事的契约给Boss们4点小小建议，今天只想说一点：


微信并非网站、并非微博，微信只是微信自己，不要用以往的思路再做微信了，你们的那些陈旧思想请统统抛弃，请清空你的脑子，用一张白纸的心态来画微信。请从社交关系、粉丝经济出发，而不是传统的流量思维。请不要再骚扰你的用户，想想他们要什么而不是你要什么，做一个有血有肉有温度的自媒体，用心服务好你的用户，才能让更多的人喜欢你，并且愿意为此买单。

做微信就怕老板要求这，要求那的，但是老板要求了，必须的完成啊，这就是很苦逼啊