持之以恒转作风 凝心聚力促发展 大余作风建设

　　项目建设工地上，干部跑前跑后，提供“保姆式”服务;乡镇村组，干部推行“代办制”访贫问苦，为群众办好事、办实事;服务场所从办公室搬到一线，搬到基层……如今在大余县，这已成了广大干部工作的常态。
　　今年以来，大余县把作风建设成效转化为发展动力，该县积极倡导立说立行、攻坚破难工作作风，重拳整治“庸懒散”，让效能大提速，服务大提质，环境大优化。以“效能亮剑”行动向机关干部“庸懒散”开刀，该县在加强干部作风建设过程中，采取指纹考勤、绩效管理、实施问责，直指机关干部中的“庸懒散”等问题，严肃机关事业单位工作纪律，加快转变干部工作作风。
　　把作风建设成效转化为发展动力，凝心合力破解发展难题是关键。大余县出台了《大余县机关事业单位工作人员绩效管理考评方案》，并通过考评在该县形成正确的选人用人导向，形成干实事、抓落实、比贡献、争先进的氛围。该县还出台了《大余县实行党政领导干部问责的暂行办法》，对滥用职权、弄虚作假、态度冷漠、作风粗暴、监管不力、处置不当等情形进行问责。此外，邀请优化发展环境监督员、外商企业代表、“两代表一委员”、乡镇群众代表等各界人士共450人，采取分组集中测评方式，对全县114个机关单位和137个具有执法权、审批权和管理权的内设科(股)室或二级单位进行评议。今年以来，全县共受理效能投诉35起，办结35起，办结率100%;开展明察暗访46批次，下发通报7期，对违反规定的29名责任人进行点名道姓通报批评。
　　好作风出战斗力，好环境出凝聚力。党员干部作风的明显改进带动政风民风持续好转，一大批群众反映强烈的突出问题得到解决，为推动转型发展注入了强大动力。今年以来，全县81个重点工程项目有59个已开工建设，开工率73%。前三季度全县实现生产总值50.09亿元，同比增长12.4%;规模以上工业企业实现总产值52.67亿元，同比增长15.4%。(赖莉 邓永健 陈玉梅)